このようなお悩みはありませんか？
経営者のお悩み…
- 悩みや課題があっても誰に相談してよいか分からない…
- 生産性向上に取り組みたいが何をしたらよいか分からない…
- 社員の定着率が悪く優秀な社員が次々に辞めていく…
- ITを導入したが保有する情報の活用がうまくいっていない…
マンション管理組合のお悩み…
- 管理会社・担当者の提案や対応が低レベル…
- 管理会社を変更したいがその進め方がわからない…
- 将来、管理費・修繕積立金などの資金不足が心配…
- 高齢化により理事会役員のなり手がいない…
当事務所の特徴
伴走型支援
徹底した対話と傾聴を通じ、企業や管理組合の課題解決に向けた様々な施策を共に考えます。依頼者自らが変革の道筋を立てることを支援することで一連の取組を一過性の取組とせず、持続的に発展できるようお手伝いいたします。
現場第一主義
コンサルタントにありがちな机上の理論ではなく、実務に基づいた現場第一主義にて、現実的な提案をいたします。約20年の実務経験とコンサルとしての理論をもって皆様のお役に立つご提案を提供いたします。
ワンストップサービス
多角的な視点と最新の専門知識で分散しがちな関連する手続きやサービスなどを当事務所でまとめて提供します。窓口を一本化することでお客様の各種負担を低減し短期間で効果をもたらします。
業務内容
中小企業支援
マンション管理組合支援
実績紹介
食品加工会社の収益改善支援
【経営管理】
階層別意思決定プロセス、情報の一元管理、経営計画の策定などによる経営管理面の強化を支援
【生産管理】
スキルの見える化・業務分担表、生産予定表の作成による生産部門の強化を通じ、生産部門の非稼働時間3時間39分/日の減少、仕組み作り・基準構築により生産性11.4％の向上を達成。製品原価率などの低減により収益性向上を支援。
東南アジア料理店の販売促進支援
客単価向上や客数増加のための各種施策による一時的な販売促進支援にとどまらず、業務計画や業務権限表、ＰＯＳレジ導入などの提案により安定した会社運営が行えるよう支援。
製造加工業の収益改善支援
【製造管理】
定量的な基準の策定・属人的ノウハウの見える化・目標達成に向けたPDCAの継続支援
【営業管理】
営業マネジメントシステムの構築・新規顧客獲得のための戦略的な営業展開・次世代の営業マンの育成システム支援
【人事組織管理】
採用強化・評価制度の確立を提案し全社での経営改善を支援。
空調設備会社の
中期事業計画作成支援
中長期的ビジョンをもった経営マネジメント、業務の見える化、集団から組織への変革、情報共有システム構築などを提案し、持続的に成長・発展するための基盤作りを支援。
福利厚生サービス会社の
既存事業の再構築・組織再編支援
既存事業の再構築、新たな収益源獲得を実現するための土台として一体感のある新しい組織風土づくりを提案。そのために「信頼ある組織」「挑戦を奨励する組織」「共創できる組織」の3つの要素を軸に社員の目的や目標を明確化し、モチベーションの向上や効率的な組織体制による持続可能な組織風土を構築できるよう支援。
不動産会社の
会社設立・運営支援
会社設立（組織設計・定款作成・各種マニュアル/業務フロー作成）を行い、不動産業界の経験がない人員でも会社経営が可能となる仕組み作りを支援。
創業融資支援
中央区が利子補給することにより中央区指定金融機関から低金利で融資を受けることができる中央区商工業融資制度である「あっせん融資制度」を活用して1,500万円の融資を支援。
サービスの流れ
STEP 01
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。
STEP 02
無料相談
ご相談内容をお聞きして、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
STEP 03
ご提案・お見積り
見積を提示いたします。じっくりご検討ください。
STEP 04
ご依頼
ご納得いただけた場合は、正式にご依頼ください。
お問い合わせ
ご依頼及び業務内容へのご質問などお気軽にお問い合わせください